كارخانا ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش ئۈنۈمىنى ئۆستۈرۈش

رەقەملىك ئۆزگەرتىش دولقۇنىنىڭ تۈرتكىسىدە ، كۆپىيىۋاتقان ئاممىۋى ئاپتوبۇس كارخانىلىرى ERP (كارخانا بايلىق پىلانى) ، MES (ياسىمىچىلىق ئىجرا سىستېمىسى) ۋە WMS (ئامبار باشقۇرۇش سىستېمىسى) قاتارلىق رەقەملىك باشقۇرۇش قوراللىرىنى تونۇشتۇرۇشقا باشلىدى. نەتىجىدە ئۇلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش ئۈنۈمى كۆرۈنەرلىك يۇقىرى كۆتۈرۈلدى.

رەقەملىك سىستېما ئارقىلىق ، ئاممىۋى ئاپتوبۇس كارخانىلىرى زاكاز تالونى ، ئىشلەپچىقىرىش پىلانى ، ماتېرىيال سېتىۋېلىش ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى نازارەت قىلىشتىن تارتىپ تاكى مەھسۇلاتنى يەتكۈزۈشكىچە بولغان - جەرياننى رەقەملىك باشقۇرۇشنى ئەمەلگە ئاشۇرالايدۇ.

ERP سىستېمىسى كارخانا بايلىقىنى بىرلەشتۈرۈپ ، زاكاز بىلەن ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ھەمكارلىقىنى ئەلالاشتۇرىدۇ.

MES سىستېمىسى ئىشلەپچىقىرىش سانلىق مەلۇماتلىرىنى دەل ۋاقتىدا توپلايدۇ ھەمدە ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئىلگىرىلىشى ۋە مەھسۇلات سۈپىتىنى ئېنىق كونترول قىلالايدۇ.

WMS سىستېمىسى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامباردا ساقلاش ۋە ماتېرىياللارنىڭ تارقىتىلىشىنى ئەمەلگە ئاشۇرىدۇ ، ئامبار قالدۇقى ۋە يەتكۈزۈشتىكى خاتالىقلارنى ئازايتىدۇ (مەسىلەن يوقاپ كېتىش ياكى خاتا ئەۋەتىش دېگەندەك).

ئوتتۇرا ۋە كىچىك - چوڭ تىپتىكى ئاممىۋى ئاپتوبۇس كارخانىلىرىغا نىسبەتەن ، رەقەملىك ئۆزگەرتىشنى بىر كېچىدىلا ئەمەلگە ئاشۇرغىلى بولمايدۇ. ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ ئۆلچىمى ۋە ئېھتىياجىغا ئاساسەن باسقۇچلۇق ۋە مودۇل ئارقىلىق رەقەملىك قوراللارنى تونۇشتۇرالايدۇ. مەسىلەن ، ئۇلار ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى رەقەملىك نازارەت قىلىشتىن باشلايدۇ ، ئاندىن بارا-بارا تولۇق - جەريان باشقۇرۇشقا كېڭىيىدۇ. رەقەملىك ئۆزگەرتىش كارخانىلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى ۋە باشقۇرۇش سەۋىيىسىنى ئۆستۈرۈپلا قالماي ، بازارنىڭ ئىنكاسچانلىقىنى ئاشۇرىدۇ. ئاپتوبۇس كارخانىلىرىنىڭ يۇقىرى - سۈپەتلىك تەرەققىياتنى قولغا كەلتۈرۈشى مۇقەررەر يۈزلىنىش.