شىركىتىمىز ئىشلەپچىقىرىش سېخىنىڭ ئەقلىي ئۆزگىرىشىنى تاماملىدى.

ئالتە ئاي پىلانلاش ۋە قۇرۇلۇش قىلىش ئارقىلىق ، شىركىتىمىزنىڭ ئىشلەپچىقىرىش سېخىنىڭ ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆزگەرتىش تۈرى مۇۋەپپەقىيەتلىك تاماملاندى. «سۈپەت ۋە ئۈنۈمنى يۇقىرى كۆتۈرۈش» نى ئاساس قىلىپ ، بۇ ئۆزگەرتىش ئاساسلىقى دەرىجىسىنى ئاشۇرۇشنىڭ ئۈچ تەرىپىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ: بىرىنچى ، 2 يېرىم - ئاپتوماتىك ئاممىۋى ئاپتوبۇس قۇراشتۇرۇش لىنىيىسىنى كىرگۈزۈپ ، بىر قىسىم قولدا تەكرارلاش مەشغۇلاتىنىڭ ئورنىنى ئېلىپ ، ئاممىۋى ئاپتوبۇسلارنىڭ قۇراشتۇرۇش ئۈنۈمىنى كۆرۈنەرلىك ئۆستۈردى. ئىككىنچىدىن ، ئىشلەپچىقىرىش سانلىق مەلۇماتلىرىنى نازارەت قىلىش سىستېمىسى بەرپا قىلىپ ، كېسىش ، مۇشتلاش ۋە ئىزولياتورلۇق سىنىقى قاتارلىق جەريانلارنىڭ پارامېتىرلىرىنى دەل ۋاقتىدا توپلاش ، ئېغىش يۈز بەرگەندىن كېيىن دەرھال ئاگاھلاندۇرۇپ ، كەمتۈكلۈك نىسبىتىنى ئۈنۈملۈك تۆۋەنلىتىدۇ. ئۈچىنچىسى ، ئۈچ - چوڭلۇقتىكى تەكشىلىك ۋە كود سىكانىرلاشنى باشقۇرۇش ئارقىلىق ئامبار رايونىنى ئەلالاشتۇرۇپ ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق ساقلاش ۋە ماتېرىياللارنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ۋە ئامبار قالدۇقىنى ئازايتىش.

ئۆزگەرتىشتىن كېيىن ، شىركەتنىڭ ئايلىق ئاممىۋى ئاپتوبۇس ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى% 50 ئاشتى ، مەھسۇلاتلارنىڭ تۇنجى - ۋاقىت تەكشۈرۈش لاياقەتلىك بولۇش نىسبىتىمۇ% 95 تىن% 98 كە ئۆرلىدى. ئىشلەپچىقىرىش دېرىكتورى ھېسابلاپ مۇنداق دېدى: «ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆزگەرتىشتىن كېيىن ، ئەمگەك كۈچى تەننەرخى% 15 تۆۋەنلىدى ، ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى ئاشتى. ئۇنىڭ ئۈستىگە ، سۈپەت تېخىمۇ مۇقىم ، خېرىدارلارنىڭ قايتۇرۇش نىسبىتى كۆرۈنەرلىك تۆۋەنلىدى ، نەتىجىدە خېلى كۆپ پايدا ئېلىپ كەلدى». بىزگە ئوخشاش ئوتتۇرا ، كىچىك - چوڭ تىپتىكى كارخانىلارغا نىسبەتەن ئېيتقاندا ، ئەقلىي ئۆزگەرتىش «تولۇق ئاپتوماتلاشتۇرۇش» نى يولغا قويۇش ئەمەس ، بەلكى «ئوتتۇراھال ئەقىل» ئارقىلىق ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى بىلەن سۈپەت ئوتتۇرىسىدىكى تەڭپۇڭلۇقنى ئىشقا ئاشۇرۇش. بۇ ئۆزگەرتىشنىڭ نەتىجىسى شىركەتنىڭ كېيىنكى ئەقلىي ئىقتىدارلىق يېڭىلىنىشىغىمۇ ئىشەنچ ئاتا قىلدى.